Conseils stratégiques

Nous analysons avec vous des hypothèses de développement pour retenir et mettre en place celles qui contribuent le mieux à l’atteinte de vos objectifs, compte tenu de votre contexte.

Exemples de projets de consultation stratégique

• Gagner un client ou obtenir un mandat ou projet majeur.
• Conserver un client important ou récupérer un projet à risque ou perdu.
• Alimenter une collaboration productive entre les bureaux, entre les services et entre les ressources.
• Gérer le développement des compétences de vos ressources à l’égard du développement des affaires et du service aux clients.
• Impliquer et responsabiliser les associés et les professionnels à l’égard du service à la clientèle et du développement des affaires, à la mesure de chacun.
• Stimuler et contribuer à la réflexion sur l’orientation du cabinet et sur les stratégies pour atteindre ses objectifs de positionnement et de résultats.
• Évaluer la satisfaction des clients et votre positionnement, celui de votre service et de votre cabinet ou organisation.